壹定发

最美建材人

最美一线劳模丨新余南方徐文龙:不负韶华 匠心筑梦

泉源:新余南方  宣布时间:2023-06-21

三百六十行  行行出状元

爱岗敬业是他们的代名词

为了企业生产生长

十年如一日坚守岗位

他们就是壹定发最美一线劳模

江西水泥所属新余南方电气副主管徐文龙,自2008年进入江西新华建材有限公司(新余南方的前身)并担当水泵工。从最初的电气学徒工,到2019年新余市渝水“十佳”工匠;从最基础的岗位干起,到现在的新余市“劳动模范”、新天山水泥“优异员工”……在与新余南方电气打交道的这14年时间里,徐文龙是怎样实现自身突破的呢?

勤于学习

徐文龙,2008年3月从东华理工大学盘算机专业结业,应聘进入江西新华建材有限公司(新余南方前身),担当水泵工。公司建设电仪买办,通过层层选拔考试,2009年11月,徐文龙转岗来到了电仪买办,成了一名维修学徒电工。电仪买办肩负着公司大巨细小1500余台电气装备的维护治理和110kV变电站的运行治理事情,团队手艺水平的优劣直接影响到公司生产的清静稳固运行。转岗到电仪买办的徐文龙为尽快顺应新的事情情形和新的岗位,自动加入公司开展的“师徒结对”运动,起劲自动向师傅学、向同事学、向书籍学,并把学到的知识总结、提炼、消化、吸收,为转岗到电仪买做事情的顺遂开展打下了坚实的基础。在事情空余时,他自动加入弱电班的事情,使用自己盘算机专业的基础,向师傅学习弱电方面的手艺。仅用9个月时间,徐文龙就成为班里的主干,手艺独当一面。爱学习、善动脑、勤下手的徐文龙,在公司2010年7月份举行的电工转正综合评价中,以高分通过综合评价,成为一名手艺精湛的维修电工,并被委任为电仪工段副工段长兼电仪买办长。

“一花独放不是春,百花齐放春满园。”担当电仪买办班长的徐文龙在班里开展争创“学习和手艺型”班组运动,班组建设学习资料库,并一直更新和增补。班组每月制订学习妄想,并制订切实可行的培训制度和激励机制。通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”、建设岗位练兵台、互学相助结“对子”等无邪多样的岗位培训运动,营造一个重视学习的优异气氛。在徐文龙的发动下,电仪买办的学习力、立异力一直增强,作育出一批维修主干,带出了一支能力强、作风硬的电仪专业维修步队。在2014年新余市渝水区举行的职业手艺大赛中,电仪买办派出强盛的阵容参赛,徐文龙小我私家夺得全区大赛电工专业第一名,第二、三名也被电仪买办另外两位选手席卷。

勇于立异

作为一名电气专业手艺职员,徐文龙向导电仪班团队勇于挑起公司电气手艺刷新、手艺刷新的攻关重担。水泥磨尾风机45kW原先为执行机构控制阀门调理风量,风机风量有余,徐文龙在认真调研后,大胆提出变频器控制电机转速调解风量刷新计划,并向导团队实验刷新,此项技改可节能40%,每年可节电15万度。

公司凭证此乐成履历对矿粉磨尾风机、水泵和制品库底罗氏风机等13台电机举行了变频刷新,每年可为公司节电140万度。水泥空压机原先110kW因30立磨停用,正常加载只有40%,徐文龙网络数据后提出了替换75kW变频空压机计划。该技改实验后新空压机比老空压机每小时节能68度电,每年节电抵达20万度。2#烘干皮带动轮下料口,因水渣质料水分大,常有大块料,导致下料口受堵,造成料满卡死头轮,每次都要;3至4小时清料。徐文龙凭证现场情形在头轮处制作一个堵料报警装置,堵料后自动停皮带并报警。刷新后每次堵料只要10分钟就可以处置惩罚好,不但镌汰了;奔,还大大减轻了现场操作职员的劳动强度?蠓廴サ奈露缺渌推饕蜓滋炷セ课露裙,频仍泛起故障造成磨机;。

徐文龙凭证磨机房各点的温度差别,更改温度变送器装置位置,并和仪表厂家联系,替换温度变送器里的电容元件,此举不但大大镌汰温度变送器故障率,并节约12台温度变送器3.6万元维修用度。水泥磨机轴瓦油站控制柜在设计时装置在现场磨头,在水泥磨头和辊压机中心,温度高、粉尘多,经常造成油站控制柜故障;。徐文龙向导团队开展技改,把油站搬家到水泥磨低压配电室,油站故障镌汰了90%以上。2018年以来,他向导电仪团队开展种种手艺刷新、手艺刷新32项。

敢于争先

2016年,新余市举行职工职业手艺大赛,由于徐文龙受苦钻研,手艺周全,在选拔历程中脱颖而出,乐成入选。该竞赛有包括大型国有企业新钢集团在内的30余家单位、近100名选手参赛。这次角逐问题是制作自动循环机械手,通过自己设计电路图,实现最简朴、快捷的机械手循环事情。这次大赛不但磨练电工的基本功,还磨练电工的设计能力与绘图能力。徐文龙通过设计制作,整体装置最整齐雅观,获得了大赛裁判的一致好评,荣获本次大赛第二名。

徐文龙起劲在电仪班提倡开展“学习型、立异型、环保型、效益型、安康型、协调型”班组建设运动。建设运动以提升班组治理水平为焦点,以提高班组成员整体素质为重点,以开展班组创先争优劳动竞赛运动为载体,一直增强班组制度化、规范化、科学化和民主化建设,切实提高班组执行力、立异力和凝聚力,使电仪班成为一个“制度健全、治理规范、素质过硬、业绩突出、团结协调”的顽强整体。徐文龙所在电仪班被江西省总工会授予江西省“工人先锋号”班组、被新余市总工会授予新余市“优异‘五型’班组”。

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