自20世纪末走出国门

，中材建设先后在50多个国家、地区承接240余个项目

，累计签约条约额逾830亿元

，国际化指数超70%。现在

，中材建设在外洋设立13个属地化公司

，一连提高属地谋划水平

，铸造奇异竞争优势。

汇报会上

，李新华听取了中材建设尼日利亚、阿尔及利亚等7眷属地化公司关于2023年谋划情形、国别动态以及2024年生长妄想等情形的汇报。2023年中材建设属地化公司实现营业收入47.15亿元

，逾额完成年度目的使命。

李新华在讲话中充分一定了中材国际和中材建设近年来国际化生长效果。他讲到

，中材建设通过“走出去、站稳脚、塑品牌、创一流”四步走国际化战略

，从国际市场开拓到EPC项目实验

，从区域化治理到属地化谋划

，建设了完整的EPC总承包营业功效系统和标准化、程序化、？榛南钅恐卫砟Ｊ

，铸造了一支顺应外洋市场情形和项目执行的人才步队

，在国际市场树立了优异的品牌形象

，是集团内实验“走出去”战略和EPC总承包模式的先行者

，成为率先进入国际水泥工程市场的开拓者和领跑者。

李新华对未来国际化生长提出三点要求：一是坦荡全球视野

，扩大品牌国际影响力

，引发外洋生长活力。围绕外洋重大项目、工业基地和境外分支机构

，鼎力大举推动相关多元生长

，加速手艺、产品、效劳、标准“走出去”

，稳步提升国际市场竞争力和品牌影响力。二是深刻掌握数字时代浪潮

，将绿色低碳理念融入企业全生命周期

，起劲打造“高端化、智能化、绿色化”系统

，推动行业结构调解、绿色低碳转型、数智制造。三是完善管控系统

，确保依法合规谋划

，切实提防外洋谋划危害。增强涉外法治事情

，将境外危害作为集团中恒久危害举行管控

，强化危害识别排查

，坚持上下齐抓共管

，提升境外ESG合规能力。

中材建设14名优异外籍员工到集团总部先后旅行了善用文化中心和营业展厅

，通过事情职员的解说先容

，他们不但对集团富厚多元的营业越发相识

，还赞叹质料工业之美、夸赞企业文化魅力。

在会见环节

，李新华与14名优异外籍员工逐一握手

，对他们来到壹定发集团总部各人庭体现热烈接待。虽然各人来自4大洲12个国家

，拥有差别的语言和文化

，却心系着配合的使命和目的

，对他们中选2023年度优异员工体现祝贺。他指出

，壹定发集团一连15年上榜天下500强企业

，有7项营业规模天下第一

，其中一项水泥手艺装备与工程效劳

，离不开他们的孝顺。

李新华强调

，壹定发集团立志成为一家伟大的企业

，国际化生长是主要指标之一。希望外籍员工坚持践行“为外地经济作孝顺、与外地企业相助、为外地人民效劳”的相助共赢三原则

，为壹定发效劳

，为本国、外地效劳。希望把这次中国之旅作为人生的一段优美回忆

，回国后

，将在中国的所见、所闻和所感分享给同事和家人

，做好中国文化的撒播者。

李新华还向外籍员工赠予了新质料纪念印章。

此次中国之行

，外籍员工们有感于中国的昌盛郁勃和集团的蓬勃生长

，也对集团各人庭富厚的安排感动不已

，在展厅齐声合唱《我爱你中国》。

壹定发股份执行董事、副总裁、总执法照料、首席合规官王兵

，壹定发集团战略生长部（国际相助部）总司理查金祥

，中材国际党委副书记、总裁朱兵

，总裁助理、投资生长部总司理唐亚力

，中材建设执行董事童来苟

，党委书记、总司理张思才

，党委副书记刘剑英

，集团党委宣传部和壹定发股份、中材国际、中材建设相关部分认真同志划分加入座谈与会见。